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管理故事：大师系鞋带
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日期：2007-05-30 07:47:17
点击：23 评论：0
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有一位表演大师上场前，他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢，蹲下来仔细系好。等到弟子转身后，又蹲下来将鞋带解松。 有个旁观者看到了这一切，不解地问：大师，您为什么又要将鞋带解松呢？大师回答道：因为我饰演的是一位劳累的旅者，长途跋涉让他的鞋事松开，可以
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黄金管理定律的名词解释
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日期：2007-05-30 07:45:52
点击：30 评论：0
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指导 波特定理：当遭受许多批评时，下级往往只记住开头的一些，其余就不听了，因为他们忙于思索论据来反驳开头的批评。 提出者：英国行为学家l.w.波特 点评：总盯着下属的失误，是一个领导者的最大失误。 蓝斯登定律：跟一位朋友一起工作，远较在父亲之下工作有趣得多
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浅谈用人之术
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日期：2007-05-30 07:43:10
点击：33 评论：0
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企业的发展需要人才,而人才是否给企业出力,还要通过管理者的有效管理。作为一个管理者,要知道谁也不可能是十项全能,与人类现有博大的知识、经验、能力的汇集总和相比,任何伟大的天才都不能及格,然而好的管理者可以利用他的能力使众智、使众能、使众为，要达到这样的目
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管理不是艺术，是利润！
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日期：2007-05-30 07:41:46
点击：35 评论：0
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经常有经理人沾沾自喜的说起管理是一门艺术，让人感觉到他像是一个舞者，在各种利益群体的平衡中翩翩起舞，牵动着作为观众的员工的每一根神经，把对企业的管理沦为一场讲究平衡和美感的演出，这就是所谓的管理艺术？ 企业不是政府，企业管理更不是搞政治。不用说也都明
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